MOTIVAR MEDIANTE EL DISEÑO DEL TRABAJO
MOTIVAR MEDIANTE EL DISEÑO DEL TRABAJO
Robbins y Judge (2009) refieren que las investigaciones acerca de la motivación se establecen cada vez más sobre enfoques que relacionan los conceptos, ésta con cambios en la manera en que están estructurado el trabajo.
Dichos estudios sobre diseño del trabajador brindan evidencias bien sustentadas ya que la forma en que se estructuran los elementos de la tarea incrementa o disminuyen el esfuerzo que se le dedica.
El modelo de las caracterizas del trabajo
Dicho modelo fue creado por J. Richard Hackman y Greg Odham citado por Robbins y Judge (2009) sugieren que cualquier trabajo queda detallado en términos de las cinco dimensiones fundamentales siguientes:
- Variedad de aptitudes: Grado en que el trabajo se requiere que se ejecuten actividades diferentes de modo que el trabajador utilice cierta cantidad de aptitudes y talentos.
- Identidad de la tarea: Grado en que el puesto requiere completar un elemento de trabajo total y reconocible.
- Significancia de la tarea: Grado en que las tareas laborales tienen consecuencias sustanciales en las vidas o actividades de los individuos.
- Autonomía: Grado en que el empleado proporciona libertad sustancial, independencia y discrecionalidad, el individuo puede tomar sus propias decisiones para que programe sus labores y determine los procedimientos adecuados para llevarlo a cabo.
- Retroalimentación: Grado en que la realización de las tareas de trabajo, se necesita para su puesto y da como resultado que el colaborador reciba información directa y clara y concisa sobre la eficacia de su desempeño.
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