Modelo de fluir de Csikszentmihalyi
MODELO DE FLUIR DE CSIKSZENTMIHALVI:
Este modelo trata de esclarecer porque trabajadores se sientes desmotivados con puestos prestigiosos, o porqué después de un periodo de tiempo en un mismo trabajo el trabajador se siente aburrido; y como se puede auto-motivar un trabajador o motivar a otros.
El nivel de desafío es el nivel del reto que tiene el trabajador; un nivel alto sería una tarea que el
trabajador percibe como difícil, que no sabe realizarla o que nunca la ha realizado, un nivel bajo sería una
tarea fácil de realizar; y un nivel de habilidad es una tarea en la que el trabajador se cree capaz de
lograrla con sus capacidades.
En los trabajadores que llevan un periodo de tiempo medio desarrollando su trabajo, donde ya han
adquirido habilidades suficientes para sus tareas se puede producir un estado de aburrimiento o
relajación, ya que los trabajadores siente que no progresan ni profesionalmente, ni económicamente o
incluso que no aumentan sus habilidades. Este problema que se presenta en muchas empresas se
pueden solucionar con modificación de las funciones que desarrollan, nuevas responsabilidades o
rotación de tareas, estos cambios motivarán a los trabajadores, lo cual se traduce en un beneficio para el
empleado y la organización.
En esta modificación de funciones y responsabilidades existe un riesgo, que las nuevas funciones y
responsabilidades sean tan altas para el trabajador, es decir, para sus necesidades, que el trabajador en
vez de situarse en la zona de FLUIR del gráfico, se situará en la zona de ANSIEDAD, resultado contrario
que pueden producir las decisiones de los jefes o gerentes.
Comentarios
Publicar un comentario